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Strategische Unternehmensentwicklung

Sie wissen, dass Erfolg eine Mischung ist aus strategischer Planung, guter Organisation, geschicktem täglichem Handeln, konstruktiver Teamarbeit, wachsender Anpassungsfähigkeit an den Markt und klarer und bewusster Ausrichtung auf Kunden und Zielgruppen.

In Ihrer Strategieklausur werden diese Stellschrauben intensiv bearbeitet und bewertet.

Ihr Nutzen einer Strategieklausur für Ihr Unternehmen:

• Klarheit in der Zusammenarbeit, bei Absprachen, im Informationsfluss und Effektivität
• größeres gegenseitiges Verständnis: Führung und Mitarbeiter
• Nachdenken über Herkunft, Selbstverständnis und Ausrichtung des Unternehmens
• Klarheit über mittel- und langfristige Ziele des Unternehmens
• Orientierung am Kundennutzen
• Entscheidungen und Weichenstellungen - "Nägel mit Köpfen" werden gemacht.

Die häufigsten Anlässe einer Strategieklausur:

• Ihr Unternehmen ist gut und Sie wollen kontinuierlich besser werden.
• Vertiefung und Optimierung der Zusammenarbeit Ihres Teams.
• Unterschiede und Interessen kreativ einbinden und nutzen.
• Vision/Mission/Werte: Wie richten Sie sich langfristig aus? Wie stellen Sie sich auf?
• Suchen und planen neuer Produkte, Dienstleistungen und Märkte.
• Interne Prozesse optimieren.

Teamentwicklung

Werden Sie gemeinsam zu einem unschlagbaren Team!

Klärung folgender Fragen im Team:

• Wie sieht Ihr Alltag im Team aus?
• Was braucht Ihr Team, um kreativ und leistungsfähig zu sein - zu werden?
• Wie kommunizieren Sie miteinander?
• Wie lösen Sie Konflikte im Team?
• Wie gehen Sie mit Erfolgen oder Niederlagen im Team um?
• Wie führen Sie neue Mitarbeiter ins Team ein?
• Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter an Firmenprozessen?

Meine externe Moderation dieses Teamtages unterstützt Sie bei der Findung eines gemeinsamen Ziels. Als neutrale Person unterstütze ich Sie aktiv in der Klärung von Konflikten oder Kommunikationsfallen.
Als Teamleiter unterstütze ich Sie in Ihrer Rolle im Unternehmen.

Coaching

Coaching ist das Begleiten, Beraten und Unterstützen Einzelner oder kleiner Teams zu folgenden Bereichen:

• persönliche Entwicklung
• Klärung des eigenen Standpunktes
• Themen wie Übergabe, Veränderungen, weitreichende Entscheidungen
• Erarbeitung von Konfliktlösungen

Im Coaching haben Sie die Möglichkeit, konzentriert und in Ruhe verschiedene Standpunkte zu bedenken, Feedback eines Außenstehenden zu erhalten und verschiedene Lösungsmöglichkeiten durch zu spielen.

Coaching ist häufig die gezielte und notwendige Ergänzung eines Teamentwicklungsprozesses im Unternehmen.