1. Strategische Unternehmensentwicklung – die Strategieklausur

die seminare1Erfolg ist eine Mischung aus strategischer Planung, guter Organisation, geschicktem täglichem Handeln, konstruktiver Teamarbeit, wachsamer Anpassungsfähigkeit an den Markt sowie bewusster Ausrichtung auf Kunden und Zielgruppen.

In Ihrer Strategieklausur werden diese einzelnen Komponenten intensiv bearbeitet und bewertet.

Die häufigsten Anlässe einer Strategieklausur:

  • Die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
  • Die Verbesserung der Zusammenarbeit Ihres Teams.
  • Die Stärken und verschiedene Interessen Ihrer Mitarbeiter kreativ einbinden und nutzen.

Vision, Strategie, Werte:

  • Die langfristige Ausrichtung und aktuelle Aufstellung in Ihrem Unternehmen.
  • Das Suchen und Entwickeln neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsfelder.
  • Die Optimierung interner Prozesse und Abläufe.
  • Das Herausarbeiten und Zusammenführen verschiedener Interessen von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitern in Verbänden und Organisationen.

Ihr Nutzen einer Strategieklausur für Ihr Unternehmen:

  • Nachdenken über Herkunft, Selbstverständnis und Ausrichtung des Unternehmens.
  • Klarheit über mittel- und langfristige Ziele.
  • Größeres gegenseitiges Verständnis zwischen Führung und Mitarbeiter.
  • Klarheit in der Zusammenarbeit bei Absprachen und im Informationsfluss.
  • Orientierung am Kundennutzen
  • Entscheidungen und Weichenstellung – „Nägel mit Köpfen machen“

2. Teamentwicklung

die seminare2Werden Sie gemeinsam zu einem unschlagbaren Team!

Als neutrale Person unterstütze ich Sie aktiv in der Lösung von Konflikten und dem bewussten Wahrnehmen von Kommunikationsfallen.

Meine externe Moderation unterstützt Sie bei der Klärung Ihrer Fragen:

  • Wie sieht Ihr Alltag im Team aus?
  • Was braucht Ihr Team, um kreativ und leistungsfähig zu sein oder zu werden?
  • Wie kommunizieren Sie miteinander?
  • Wie lösen Sie Konflikte im Team?
  • Wie gehen Sie mit Erfolgen und Niederlagen im Team um?
  • Wie führen Sie neue Mitarbeiter ins Team ein?
  • Wie beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter an Firmenprozessen?

3. Coaching

das versprechenIm Coaching bedenken Sie in Ruhe und konzentriert verschiedene Standpunkte erhalten Feedback eines Außenstehenden und spielen verschiedene Lösungsmöglichkeiten durch.

Coaching ist häufig die gezielte und effektive Ergänzung eines Teamentwicklungsprozesses im Unternehmen.

Während des Coachings begleite, berate und unterstütze ich einzelne oder kleine Teams in folgenden Bereichen:

  • Persönliche Entwicklung
  • Klärung des eigenen Standpunktes
  • Themen wie Übergabe, Veränderung, Weitreichende Entscheidungen
  • Erarbeitung von Konfliktlösungen